桃源工厂为贯彻集团总部生产目标，紧紧围绕工厂提出的“以为红线”的指导思想，进一步加强生产管理工作，防范各类事故发生。3月24日上午，在工厂二楼会议室召开2016年生产专题会议，工厂经营班子、各部主管、各车间主任、各生产辅助部门主管、安委会成员参加大会。
会上首先由专干通报2015年度目标完成情况、检查情况、隐患落实整改情况以及车间发生的工伤事故情况等等。接着由各部、各车间、各辅助部门主管畅所欲言，他们对过去的工作做了总结，并指出自身问题，也对今后的工作做出了规划。随后安委会副主任杨振对全厂2015年工作做总结及对2016年生产工作做了详细的部署，确保桃源工厂在2016年保质保量的完成总部下达的生产目标。
后，安委会主任肖伟振总经理对此次大会做总结发言，2015年桃源工厂工作取得了一定的成绩，是与大家的齐抓共管分不开，但依然存在着一些小问题，有自身发现的也有同行业已经出现的，大家要引以为戒，杜绝此类事件再次发生。工作要有“没有好、只有更好”思想意识。他就今后的工作重点强调几点：基层责任状要落实全员覆盖；绩效实行双重考核；监督检查不放松，工作和措施必须落实；开展竞赛，评选出抓得好、管得好和落实得好的先进基层班组；工作常抓不懈，把外来人员纳入到责任制中等等。
会议结束后，紧接着组织各部、各车间、各生产辅助部门签订2016年《目标责任状》，扎扎实实把工作落到实处，进一步提高全员的责任意识，推动桃源工厂工作的长治久安。
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